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研发人员绩效考核与奖励制度

发表时间:2018-05-22 11:53

研发人员绩效考核与奖励制度

一、总则

为提高研发人员的积极性和创造性以及技术部的工作效率,提供研发人员薪酬福利和奖金核定的准则,保障技术部高效运作,特制订本制度。考察核定必须遵循客观事实,以考核制度规定的内容和流程为准则,做到考核与奖励的公平公正。

二、制度适用范围

   本制度适用于技术部研发人员。本制度包含项目组奖金和个人奖金。

三、考核评定流程

1、研发人员考核评定流程:研发人员自评——项目小组负责人评价——技术部负责人评价——人力资源部汇总——公司负责人审核

2、项目小组负责人考核评定流程:项目小组负责人自评——技术部负责人评价——人力资源部汇总——公司负责人审核

四、项目组奖金分配标准

各项目小组奖金分配标准:按每季度的考核分配,项目小组奖金按项目效益的20%计算。项目小组成员按照各自评价结果的比例进行分配。如:

假设项目小组成员3人,项目组小组成员甲乙丙的评价分数为98分、95分和97分。那么甲获得的项目小组奖金=项目效益*20%*98/(98+95+97)

五、个人奖金分配标准

1、月度绩效考核奖金:

研发人员和项目小组负责人按照考核评定流程获得月度评价分数,根据评定的分数,可获得不超过每月固定工资15%的奖金(注:基本分50,总分100)

评价得分:50-60分,可获得每月固定工资5%的奖金

评价得分:60-70分,可获得每月固定工资8%的奖金

评价得分:70-80分,可获得每月固定工资10%的奖金

评价得分:80-90分,可获得每月固定工资12%的奖金

评价得分:90-100分,可获得每月固定工资15%的奖金

2、季度绩效考核奖金:

研发人员和项目小组负责人按照考核评定流程获得季度评价分数,根据评定的分数,可获得不超过该季度最后一个月固定工资25%的奖金(注:基本分50分,总分100分)。

评价得分:50-60分,可获得每月固定工资5%的奖金

评价得分:60-70分,可获得每月固定工资10%的奖金

评价得分:70-80分,可获得每月固定工资15%的奖金

评价得分:80-90分,可获得每月固定工资20%的奖金

评价得分:90-100分,可获得每月固定工资25%的奖金

3、年度绩效考核奖金:

年度奖金由公司技术部负责人和公司负责人按照评价得分决定。

4、每月10日前将上月(含季度)考核评定情况前交到人力资源部汇总,人力资源部将汇总的结果交给公司负责人审核,最后交由财务部门发放薪金。


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